Immobilienwirtschaft: Energiebeschaffung (Energie-Vertragswesen)
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Handlungsfeld
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Immobilien
Zeitraum
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2008 - 9999
Projektstand
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Umsetzung
Projektbeteiligte
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Herr Dirk Krombholz
Projektidee
Energiecontrolling
Kernbestandteil des Verbrauchscontrollings, insbesondere des Energiecontrollings ist,
die Transparenz über den Istverbrauch,
der folgende wertende Vergleich zu anderen Immobilien mit ähnlicher Nutzung,
das Einwirken auf den Nutzer sowie
die Erfolgskontrolle.
Der Begriff Benchmarking umschreibt diesen Prozess. Ziel des Benchmarking ist es, durch den Vergleich (in-tern/extern) Potenziale zur Optimierung der einzelnen Verbräuche aufzudecken und umzusetzen. Benchmarking ist die Analyse mit Vergleichspartnern, die mittels Benchmarks als besser identifiziert wurden. Es ermöglicht den Vergleich der Immobilien anhand ihrer Kennzahlen wie
- Verbrauch pro Quadratmeter Nutzfläche,
- Verbrauchskennwerte bestimmter Bauweisen,
Energiebeschaffung und -Vertragswesen
Im Sachgebiet Energiemanagement der Immobilienwirtschaft werden die Lieferverträge für
- Strom
- Gas
- Fernwärme
- Heizöl
- Flüssiggas
- Holzpellets
- Wasser
beauftragt, gepflegt und die Leistungen geprüft und abgerechnet. Das Finanzvolumen für die Lieferung dieser Versorgungsmedien beläuft sich auf rund 20 Mio. Euro.
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Chronologische Umsetzung:
Die Aufgaben und deren Erledigung sind stetig.